中國超市行業經過外資企業的洗禮、本土企業的深耕細作以及科技浪潮的碰撞，在浩瀚商界中漸漸摸索出屬于自己的商業模式。成功的商業模式總是

商品庫存管理是門店運營的重要環節之一，其管理水平直接影響著門店投資回報率和門店的盈利能力。商品庫存管理工作要點主要體現在以下幾個方

閑暇之余，閱讀了幾篇有關零售業的文章，其中有一篇是關于大潤發董事長黃明端對大潤發當下發生巨變原因的訪談，當中有一句 我并不是輸給了

時代的變化猶如昨日的春風早已吹進了千家萬戶，日新月異的科技創新成果也早已成為人們的囊中之物，用之即來。電子商務以及由各大電商巨頭引

前幾天，和營采中心的同事們到京東無人超市體驗了一次購物過程，真正體驗到了刷臉購物的便捷，也感受到了傳統超市所面臨的危機。但仔細想想

在2016年阿里云棲大會上，馬云第一次提出了新零售。所謂新零售就是以互聯網為依托，通過大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流

生鮮品類作為日常生活必需品，具有保質期短、消費頻次高的特性。在門店經營中，生鮮品類在拉動客流、提升銷量等方面扮演了重要角色。生鮮品

品類管理對于超市門店來講，是通過分析商圈內消費群體情況，提供消費者需要的商品（產品或服務），提高門店經營績效的過程。它是以消費者為